Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als leidinggevende, manager, directielid of bestuurder in de zorg is het niet evident om een visie in de praktijk om te zetten, of om ze aan te houden. De sector heeft haar eigen regels en wetten, maakt woelige tijden door, en het overnemen van wat werkt in andere sectoren is vaak geen oplossing. De goede bedoelingen en het concrete gedrag binnen je organisatie zitten niet altijd op één lijn. Hoe ga je om met die grote uitdaging? Omgaan met verandering in de zorgsector zet in op de kracht van gedeeld leiderschap. Het nodigt je uit om met de vijf dimensies aan de slag te gaan die de unieke identiteit van jouw organisatie bepalen: visie, mens, organisatiecultuur, management en context. Met als doel: je toe te laten een koers uit te zetten en te houden in de richting die je wilt varen, mét vertrouwen en geloof. Ook wie niet in een leidinggevende rol zit, levert daaraan een belangrijke bijdrage. Dit boek brengt inzichten uit managementpraktijk en -theorie samen, aangevuld met perspectieven uit de psychologie, neurologie, organisatiecultuur, hr-management, coaching en veranderingsmanagement. Met de Navigatiedriehoek brengt het een uniek overzicht van de onderlinge afhankelijkheid van al die domeinen, en tastbare handvatten om de tocht aan te vatten.

Leiderschap --- Delivery of Health Care --- Personnel Management --- Organizational Innovation --- Interpersonal Relations --- methods --- Organization theory --- Computer. Automation --- digitalisering --- organisatiemanagement --- veranderingsmanagement --- zorgsector --- bedrijfsbeleid --- Gezondheidszorg --- Organisatie --- Management --- Veranderingsmanagement